今を生きるビジネスマンにマネジメントが俄然注目を集めています。
世はマネジメント百花絢爛といったところですが、マネジメントの古典としてドラッカーの著書も人気を博しています。ドラッカー研修、マネジメント研修といったものが、中小の経営者だけでなく、会社に勤める中堅サラリーマンやフレッシュマン、これから社会に出る学生などにも受け入れられています。
これまでは、『マネジメント≒経営』というステレオタイプな認識が一般的でしたが、マネジメントのコンセプトが企業経営だけでなく、個人個人の生き方にも応用されるという意識が浸透してきたのだと思います。
そんなマネジメント研修ですが、NLPも一緒に学ぶことによって理解も応用も大きく変わってくると思います。NLPはNLP資格を持つNLPトレーナーが主催するNLPセミナーや研修がおすすめです。NLPは独学によって学ぶことも不可能ではありませんが、コミュニケーションスキル体系が中心のNLPは、セミナーや研修形式でグループレッスンを受けるほうが理解がしやすいと思います。
同じ志を持つ人と交流することもモチベーションアップに繋がりますし、学んだスキルを実践するのも研修であれば、効果的に学ぶことも出来ますしね。さらに、NLPのセミナーや研修では向学心の高い人々との交流が期待できますので、ビジネスにつながる情報交換や今後の人脈作りなども自分次第です。セミナーや研修に求めるものは人それぞれですが、自分なりの目的を持って利用されることをおすすめします。
今度参加するマネジメント研修でNLPというものを学ぶというように聞きました。
しかし、マネジメントとNLPってどのような関係があるのでしょうか？
NLPの効果は、トラウマや恐怖といったものを解除したり克服することや、夢・目標のサポート、仕事面でのスキルの向上や人とのコミュニケーション能力を向上させたり、セラピーやカウンセリングやコーチングといったスキルの向上って書いてあるけど、マネジメントとどう関係あるの？
でも、マネジメントって以前にも調べたけど、物やお金を管理するだけじゃなくて部下を一つにまとめたりすることもマネジメントの１つだというように書いてあったように思う。
ということは、やっぱり店員とのコミュニケーションはもちろんだし、お客様とのコミュニケーションをもっと円滑に図ることができるようにってことで、このマネジメント研修に参加しなければいけないのか・・・
それに、このNLPを学ぶことで人間の深層心理の原理や原則を理解することができたり、人の心の動きが手に取るように分かるって調べたら書いてあった！！
ということは、お客さんの心の動きが分かったら売上も伸びるってことだよね？！
是非とも知りたい！！
興味深い！！
出来ることなら、店舗の社員全員で参加したいところだけど・・・
マネジメント研修だから参加できるのは私だけって決められている・・・・。
でも、余計やる気がでてきたよ！
みんなの分もちゃんとマネジメント研修を受けて、みんなにNLPというものをちゃんと伝えるようにするからね！
みんなでコミュニケーション能力高めようよ！
そもそも、マネジメント研修ってどんなことをするんでしょうか？
それすらも理解できていない私。
だって・・・
今まで、経営やら管理なんてほとんど着手してない分野だったし！！
う～ん(~∧~) 本当に私で大丈夫なのかな？
本店の人々も後から選出ミスだった！なんて思うんじゃないだろうか？
って、何もはじまらない先から悩んでいても仕方ないよね！！
持前のやる気と根性で何とかしなくちゃ・・・！
それに、マネジメント研修で何か吸収できることがあるかもしれない！
ここはいっちょやったるでぇ～って感じで頑張りまっしょいd(ゝc_,･*) fight☆
とりあえず、マネジメント研修の意味を理解していない私。
マネジメントって何だろう？
そんな基礎的なことから調べてみることにしたんです！
高度経済成長期の日本は企業だけでなく社会全体が成長を続け、それに伴ってポストも増えてきたことは事実です。
高度経済成長の時代は、社会全体が成長し、企業も成長を続け、それに連れてポストも増えていきました。
それに、この時代の管理職は業務が円滑に流れるために社員を管理調整することが主な仕事だったのです。
しかし、バブルが崩壊して成長が著しく低迷したころポスト不足が深刻になってきたそうです。
管理職になれない人が増え、給料も上がらないために社員のモチベーションが低下しました。
これを懸念した企業側がポスト不足解消のために職能資格制度を導入して、専門職を設置するようになったそうです。
強引なリーダーシップを発揮する社長がいたからこそ、今まで成長してきた企業はなおのことトップである社長の指示を忠実に部下へ伝えるということが要求されたそうです。
今の仕事について今年で7年目。
ようやく自分の成果が認められる日がきました(*´σ-｀*) ﾍｯﾍｯﾍ～
今まではしがない店員だったのですが、ようやく店長へと昇格！！
「ここまでの道のり長かったなぁ～」なんて思い出にふけっている暇はありません。
店長になるということは、店舗の経営や管理を一気に任せられてしまうということですよね？！
私にそんな大役を任せていいのかっ？！
いやいや・・・人ごとではないですよね？！
店長の私がしっかりしなくちゃいけないことなんですから・・・・・ここはがんばるしかない(｀∩´)Ω
でも・・・
今まで洋服の販売のみをしていただけに、どの様に経営や管理をして行けばいいのやら・・・
前の店長なんて病気を理由に引き継ぎもしないでやめてしまったから、今の店舗の状態が全く把握することが出来ない！！
今日、本店から偉い人が来るって聞いてるんだけど・・・
何かお叱りを受けたらどうしよう・・・
なんて思ってたらほんの５分も立たない間に本店から偉い人登場！！(･ω･ノ)ノﾋｮｴ～
噂をすればなんとやらとはこのことなのか？
お叱りか挨拶か？なんてビクビクしていると・・・
本店の人：「今度、マネジメント研修に予約しておくから行ってくれる？」
私：「えっ？！マネジメント研修って何ですか？！」（って心の中で思ってました。）
本店の人：「大丈夫、経営や管理を学ぶところだから！それにこれから必要でしょう！」
私：「ハイ。そうですね・・・わかりました。」
こんなやり取りを経て、マネジメント研修へ行くことが決定した私。
せっかくシフト組んだのに・・・考えなおしだよ！